在线视频网站免费黄,av无码一区二区三区在线,中文字幕av一区二区三区,亚洲色大成网站永久一区二区,国产亚洲日产视频,另类残虐变态在线视频,啦啦啦在线观看免费版中文,中文字幕久久综合免费无码,偷偷玩弄熟睡人妻中文字幕,★浪潮AV无码不卡

    轉眼間，我已在茶花女公司工作了一年。這一年所走過的路，感觸很多，這一年遇到過麻煩、挑戰(zhàn)，有過喜悅，也不免有過辛酸，流過汗水但不曾流過一滴眼淚。無論遇到什么困難，我始終堅持著，因為我堅信：一份耕耘一份收獲，堅持就是勝利。入職一年的工作做個總結，我也想把這一年遇到的問題以及工作心得歸納一下。

 態(tài)度：克服不利因素，迎接挑戰(zhàn) 

    說實話，剛來公司時，我認為老員工沒有在工作態(tài)度上為我做出好的表率，我感覺公司很多人都有玩世不恭的態(tài)度，工作中不是在尋找解決問題的方法，而是人為強調(diào)市場的難度和公司客觀的不利因素，我覺得這不是一個合格的銷售人員應該表現(xiàn)出來的。不過我沒有受到影響，因為我覺得無論在哪個公司，都有它客觀的不利因素存在；同時，在公司領導的鼓勵下，在決策者長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的指引下，我看到了希望，更有信心去克服那些不利因素，讓我不斷挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)一個又一個的目標，一直堅持到今天。所以，我要對所有的同事和同行說，沒有敬業(yè)精神的銷售人員走不了多遠。

                    在工作上樹立主人翁意識 

    我不認為打工不好，相反，我認為把別人的生意當自己的生意來經(jīng)營反而更有利于自己的發(fā)展。本著主人翁的態(tài)度去工作，會把事情做得更理想，想到更多辦法，成績自然也會更高。用我自己的一句話說就是：思想境界有多高，業(yè)績就有多高。

                 多走，多問，多看，多聽，多談 

    成功沒有捷徑。如果問有什么方法可以把業(yè)績做得更好，最笨的辦法就是最有效的辦法：多走，多問，多看，多聽，多談。認識的人多了，自然就能沉淀出我們要找的客戶。有時候，我們千方百計去找客戶時，可能我們沒有留意，客戶就在身邊。有時候，我們不認真對待，客戶可能就和我們擦肩而過了。所以，我覺得做銷售還是要腳踏實地，一步一個腳印做好。

 大家再努力一些 公司更進步一些 

    在進公司這一年的時間，我感覺不論是我個人還是公司，都進步了，但是還是覺得如果大家再努力點，公司會進步得更快點。所以我希望在新的一年里，公司能夠在產(chǎn)品、質量、服務、政策等各方面再完善一些，所有的同仁們再努力一點，我想這樣的話，茶花女的明年會取得更驕人的成績，茶花女的明天會更美好，大家的錢包會更滿。

 希望公司在產(chǎn)品研發(fā)上多投入 

    在過去這一年時間里，公司在產(chǎn)品研發(fā)上投入了很多時間、財力和人力，這是我們大家都期望看到的，也是公司制勝的法寶和長遠發(fā)展的必然趨勢，是業(yè)務員出征的有力武器，是市場競爭所需的。我衷心地希望公司在新的一年里能在新產(chǎn)品研發(fā)上更上新臺階，走在行業(yè)的前列，讓我們手上多幾張牌，談成更多的客戶，搶占更大的市場份額，做出更多驕人的成績，為公司創(chuàng)造更多的價值。

                       物流管理要跟上 

    在實力、產(chǎn)品、質量、價格、政策都相當?shù)那闆r下，客戶選擇誰或把誰的產(chǎn)品當重點推廣，比的就是服務。經(jīng)過一年的工作，我發(fā)現(xiàn)在公司、客戶、物流和業(yè)務之間存在出很多問題，直接或間接地影響著公司的形象并降低了公司的信譽。尤其是物流，我希望的公司針對物流環(huán)節(jié)在以下幾個方面能更完善一些：

     1．每次發(fā)貨的時候，把發(fā)貨的數(shù)量、金額，及時發(fā)給業(yè)務員和客戶。

     2．不錯發(fā)，不漏發(fā)，缺貨要及時和客戶聯(lián)系。

     3．定單上注明的促銷，在沒有業(yè)務人員同意的情況下不要隨意更改，不然客戶會說我們不守信譽，影響公司的信譽。

     4．到貨之后，不論是什么樣的付款方式，一定要及時通知業(yè)務員和客戶。不要忙忘記了，把貨長時間地放在物流，降低了我們的服務質量。

     5．和物流協(xié)調(diào)好，要認真負責，不準許私自截留客戶的促銷品，物流差貨一定要負責，還要及時查清楚貨的去向，向客戶解釋清楚是怎么回事，妥善解決好賠償?shù)氖乱恕?/p>

                          做樣板市場 

    另外，我還想說一下我對市場管理的一些粗淺看法。公司原本在湖北、安徽有很好的市場基礎，但在去年一年時間里，市場萎縮得很厲害，究其原因，是缺乏很好的市場管理。我建議今年選一到兩個市場做樣板，采用規(guī)范化的管理模式，人員、渠道、客戶、管理都要規(guī)范化，大家向樣板市場看齊。只有逐步的規(guī)范化，才是企業(yè)發(fā)展的根本之路，公司才能最終成為行業(yè)的佼佼者。 

                   展望 

    新的一年，我相信公司會在各位領導和同仁的共同努力下，有一個更好的明天。我預祝茶花女今年銷售量能翻番，我個人能突破1000萬。希望在2013年年終的慶典上，我們能一起相聚在美麗的香格里拉。

   

    本文作者系公司營銷中心區(qū)域經(jīng)理  李軍