4月4日，公司領(lǐng)導(dǎo)、營銷中心全體成員，財(cái)務(wù)中心、物流中心、產(chǎn)品部、包裝部負(fù)責(zé)人濟(jì)濟(jì)一堂，齊聚總部會(huì)議室。8：38分，大家一起朗誦茶花女企業(yè)愿景：“創(chuàng)世界品牌；爭行業(yè)第一；成為一家女性更信賴的企業(yè)”，四月業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì)正式開幕。
會(huì)議議程由陳總主持，首先介紹了會(huì)議的整體安排，會(huì)議要求及注意事項(xiàng)。陳總在會(huì)上向大家莊重承諾：作為公司管理工作承上取下的一個(gè)窗口，凡是外圍層面反映的問題都將視為投訴，將使用YCYA指令跟蹤單，要求相關(guān)責(zé)任人協(xié)作配合，相關(guān)責(zé)任人作出時(shí)間承諾，限期完成，不能按承諾時(shí)間完成的給予對(duì)應(yīng)考核。
財(cái)務(wù)中心明菊華宣讀了3月份個(gè)人銷售數(shù)據(jù)報(bào)表：發(fā)貨/回款/毛利及截止3 月份毛利排名表，希望大家再接再厲，爭創(chuàng)上游！其次，詳細(xì)對(duì)比新的薪酬體系核算的工資和以前的工資，用數(shù)據(jù)來體現(xiàn)提升，給大家很大的信心。最后，財(cái)務(wù)中心重點(diǎn)講解和演示了銷售毛利的核算辦法。
產(chǎn)品部部長馮云作為生產(chǎn)車間技術(shù)核心向大家介紹產(chǎn)品部的技術(shù)人員構(gòu)成和背景，及產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理。包裝部代表陳香向大家介紹包裝環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理。
接下來陳總宣布3月份幾項(xiàng)考核通報(bào)，針對(duì)此事，陳總強(qiáng)調(diào)凡未按照公司的安排和要求完成相關(guān)工作的，無論什么理由，將按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核，絕不姑息。同時(shí)，陳總宣布了3月份獲獎(jiǎng)人員名單：李軍獲得3月份新市場開拓冠軍，獎(jiǎng)金1000元；宋慶華3月份老市場維護(hù)得好而且新市場開發(fā)也取得很大成績，獲得公司“孺子牛”獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金800元；孫勇從2011年8月份進(jìn)入公司以來，進(jìn)步很快，也取得了較好業(yè)績，被評(píng)為“最佳進(jìn)步獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)金600元。汪總給以上三人分別頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，并合影留念。
隨后，李軍做了《如何在最短時(shí)間內(nèi)和客戶成交》、宋慶華做了《現(xiàn)階段我們工作該如何開展》、孫勇做了《業(yè)績?cè)从邳c(diǎn)滴積累》主題發(fā)言，向大家介紹各自的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和辦法，大家都講得很好，真實(shí)而實(shí)用，時(shí)時(shí)引發(fā)陣陣掌聲。
陳總宣布4月份銷售團(tuán)隊(duì)開展PK文化活動(dòng)，詳細(xì)介紹了PK活動(dòng)規(guī)則后，大家進(jìn)行PK預(yù)約，并作出公眾承諾宣誓。
汪總看到大家的信心滿滿，勉勵(lì)大家爭優(yōu)創(chuàng)先，首先，高收入是干出來，偉大是熬出來的，鍋里有，碗里才有。營銷中心堅(jiān)持一點(diǎn)，那就是讓一流的人才做一流的業(yè)績。其次，事無巨細(xì)落實(shí)到人，令行禁止開門紅，運(yùn)營中心堅(jiān)持一點(diǎn)，就是全力以赴，以最高的執(zhí)行力去做好服務(wù)工作。公司接下來會(huì)迎接大躍進(jìn)似的跨越式發(fā)展，全體同仁都應(yīng)抓住機(jī)會(huì)，用好資源，馬上行動(dòng)。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，看不到后天的太陽！所以，我們今天必須努力工作！
為家人，為自己，為客戶而努力奮斗！在莊嚴(yán)的宣誓聲中四月啟動(dòng)大會(huì)圓滿結(jié)束，我們預(yù)祝茶花女的明天會(huì)更好，凝心聚力，再創(chuàng)輝煌！
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