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基層員工要按制度和流程工作，堅決不走形式主義 post time : 2015.09.11 瀏覽次數(shù):3650

 管理人員更要增強責任心，起模范帶頭作用，強化監(jiān)督檢查  

　　從8月28日發(fā)生的倉庫發(fā)錯貨、張英榮同志積極協(xié)調(diào)解決的事情，折射出公司管理上出現(xiàn)的漏洞，從備貨到稽查，再到出庫，最后到開物流單，公司都有一套完整的流程，環(huán)環(huán)相扣，按理說不應該會出現(xiàn)這樣漏洞，每個環(huán)節(jié)都要核對數(shù)量，但最后還是出現(xiàn)問題，只能說明管理人員責任心不強、意識薄弱。
　　此次事件也給我們敲響了警鐘，再好的制度，再好的流程，執(zhí)行不到位一樣會出漏洞。作為管理人員，更應該反思，怎樣杜絕此類事情的發(fā)生。作為基礎工作人員，責任心不強，可以用制度去約束去管理，但是作為管理人員，如果自身意識不強，肯定會出問題。
　　作為財務人員，倉庫工作也屬于財務監(jiān)管的范圍，出現(xiàn)這樣的事件，我作為財務人員也應該反思，結(jié)合自己的工作怎樣在倉庫發(fā)貨這個流程中，怎樣發(fā)揮財務應有的監(jiān)督作用，減少倉庫發(fā)貨過程中因其他人不按流程可能會出現(xiàn)的漏洞，會給公司帶來的財產(chǎn)損失。后期我會每天抽出時間，對倉庫備貨到發(fā)貨到整個流程結(jié)束的每個環(huán)節(jié)的相應責任人按工作不定時加大抽查力度，看是否按公司要求工作。如果發(fā)現(xiàn)對于不按流程操作，走形式主義的責任人將給予通報，加強監(jiān)督減少人為不按流程操作的情況，從根本上遏制可能會出現(xiàn)的漏洞。
　　特別是我們管理人員，通過此次事件，更加應該主動加強工作責任心，起帶頭作用，帶動一線員工的工作熱情及積極性。嚴格要求一線員工按照公司定制崗位工作流程工作，堅決不走形式主義，不然此次的事件將不是偶然，必定會成為必然。

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王紅剛