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我清楚地記得，我是2014年10月25日入職茶花女的。到現在，我已經工作3個多月了。這份工作算是我第一份正式的會計工作，我來的時候沒有別的想法，只想踏踏實實做下去，不論做什么工作，都有一個熟悉和適應的過程，特別是財會方面的，只能是做得越久越有優(yōu)勢。
來到財務部，秦經理給我安排的主要工作就是原材料這一塊。
我是第一次聽說有這么多原材料品種，這么多供應商，以及OEM廠家。因為真的是不熟，所以每次只要陳總交給我一個關于原材料的事情，我總是很擔心，怕做錯了，更擔心的是不知道怎么做。我的性格是屬于領導交代給我一件什么事情我就希望自己能馬上做好的那種，要是有什么問題我就會著急，但是秦經理和王會計又那么忙，我一開始不好意思總是追著問，這樣就造成了我干著急的狀態(tài)。后來，劉家瑾告訴我，他們就沒有不忙的時候，所以有什么問題該問的還是要問。因此，為了完成工作，我只有大膽地問，現在慢慢熟悉了，情況就好多了。
針對我負責的工作，我總結了一下工作流程：
1. 每月底從系統中導出上個月28日至這個月27日的銷量給陳總（主要是寶寶系列，不要遺漏調撥單中的數據），陳總要做下個月總的生產計劃。
2．根據總的生產計劃分不同OEM廠家做原材料用量表，最后做一個匯總。
3. 根據匯總的原材料用量安排采購計劃（我只負責腰貼，魔術扣，彈性腰圍，主要還是陳總在做安排）。
4. 根據采購計劃表做原材料的進貨訂單。
5. 跟進供應商生產進度及發(fā)貨情況，要求供應商發(fā)送貨清單。
6. 根據送貨清單做進貨單（把之前做的進貨訂單調出來改成送貨單上的數據再生成進貨單）。
7. 找OEM廠家確認收貨情況，做其它出庫單（委托加工）。
8. 做總賬。
9. 月底找供應商要對賬單，與系統中的總賬核對，要做到對賬單上的余額和系統中的余額一致。有不一樣的地方要查明原因。
當然，我的工作不僅僅是做這些。另一大塊就是錄成本。每次倉庫發(fā)完貨做好物流跟蹤表之后會把單據拿下來給財務，我就要當天把成本錄完，錄的時候要特別仔細，不然最終匯總的時候會很痛苦，要一張一張核對，所以每次保存之前我都會認真對幾遍數量和金額。
每個月還有一個比較重要的工作就是盤存，每次都會花一天的時間在倉庫，分2組進行盤存，然后核對，再復查，基本上衛(wèi)生巾系列每次會比較準，但是寶寶系列總是會有混淆的，這和回貨歸堆的時候品種的擺放也有關系，這一點倉庫是需要加強規(guī)范的。最后還是不對的數據就要根據系統中存貨的明細來分析了，看有沒有入庫入錯了，或者數據有沒有明顯不對的地方。要確保盤點的數據是準確的才可以調庫存，不然這個月調了下個月還是錯的。
每天晚上下班之前我都要做好生產計劃表，對陳總和孫主管來說可以有一個參照的作用。
其實財務部的工作挺雜的，有時簡海在倉庫忙不過來，我就要做出庫入庫及當天的回貨，還有時會打EMS單。每天有大大小小的表需要做，也會有繁簡不一的賬需要對，還會臨時查下供應商或者客戶賬上還有多少錢等等。
我是一個慢熱型的人，對工作也是，一開始總是覺得有點不敢，好像怕說錯怕做錯，怕因為自己的錯影響了別人，但后來我會覺得出了問題馬上想辦法解決就好了，也不可能不犯錯，現在已經沒有那么強烈的害怕的感覺了。人生如天氣，可預料，但往往出乎意料。心態(tài)真的是很重要的。不管什么樣的困難，不管什么樣的挫折，總會有雨過天晴的時候，憂傷和埋怨解決不了任何問題，唯有積極面對。人生好比爬山，人生這座山，只是有的人才剛爬到半山腰就放棄了，看到的只是身邊小片的風景;只有堅持下來的“會當凌絕頂”的人，才能“一覽眾山小”，收獲大片大片美麗的風景。當人生遇到挫折時，只有堅持，才能使我們走向成功。
汪總說過，2015年財務部隊還會擴建，到時候希望我們的工作更細化，更明確。希望財務和倉庫的銜接能夠更緊密，因為倉庫出庫入庫的數據很重要。我相信，在我們的共同努力下財務部隊會越來越好，公司會越來越好，Everything will be better，這是我的座右銘，我也一直堅信，只要有信念就一定會成功。
財務部：彭瑩瑩
2015年2月6日
